1月份以來(lái)，長(zhǎng)春、通化等地相繼出現(xiàn)本土病例，疫情形勢(shì)驟然嚴(yán)峻，為守住長(zhǎng)白山來(lái)之不易的防控成果，長(zhǎng)白山旅游股份有限公司主動(dòng)作為，嚴(yán)格按照長(zhǎng)白山管委會(huì)和集團(tuán)公司工作部署，壓緊壓實(shí)疫情包保責(zé)任，科學(xué)精準(zhǔn)落實(shí)防控措施，嚴(yán)陣以待，堅(jiān)決打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)。
一、全面動(dòng)員部署，長(zhǎng)鳴“防控之鐘”。2021年初，先后召開3次疫情調(diào)度會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)部門疫情防控精神，緊緊圍繞“十個(gè)嚴(yán)格執(zhí)行”要求，夯實(shí)“一個(gè)核心”“二個(gè)關(guān)鍵”“三個(gè)到位”“四個(gè)統(tǒng)一”“五級(jí)包?！薄傲鶄€(gè)嚴(yán)禁”管控機(jī)制，確保落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)疫情防控措施。
二、強(qiáng)化員工管理，壓實(shí)“防控之責(zé)”。制定《疫情期間出區(qū)請(qǐng)假報(bào)備管理辦法》，落實(shí)非必須不出區(qū)、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)禁行、出區(qū)請(qǐng)假和返區(qū)報(bào)告等系列管控措施，將防控責(zé)任壓實(shí)到每個(gè)班組，建立員工動(dòng)態(tài)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行“定位”監(jiān)督，逐級(jí)排查，不漏一人，最大限度降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。
三、嚴(yán)格運(yùn)營(yíng)防疫，出擊“防控之矛”。一是嚴(yán)格執(zhí)行“掃描、測(cè)溫、登記”制度，發(fā)揮檢測(cè)“哨點(diǎn)”作用，提醒游客戴口罩；二是嚴(yán)格執(zhí)行員工日常防范，駕駛員等一線員工戴口罩上崗，與客人保持有效距離；三是嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)營(yíng)車輛承載規(guī)定，運(yùn)營(yíng)車輛增設(shè)防疫隔離帶，廣播全面宣傳，監(jiān)督提醒游客戴口罩乘車；四是嚴(yán)格執(zhí)行公共場(chǎng)所消毒，提高辦公室、宿舍、食堂等場(chǎng)所消毒通風(fēng)頻次。
四、備足防疫物資，筑牢“防控之盾”。1月份購(gòu)置口罩50000支、消毒液500升、手套5000副、防護(hù)服100套、護(hù)目鏡100個(gè)等物資，及時(shí)配發(fā)，確保防疫經(jīng)營(yíng)兩不誤。
五、做好疫情宣傳，提高“防控之識(shí)”。修訂《疫情防控管理制度》，組織全員宣貫學(xué)習(xí)，指導(dǎo)員工科學(xué)戴口罩，勤洗手，常通風(fēng)，保持社交距離，身體不適及時(shí)就醫(yī)，提高個(gè)人防護(hù)意識(shí)。
六、關(guān)愛隔離員工，構(gòu)起“防控之情”。全力做好20余名集中隔離員工生活支持，組成后勤保障小組，經(jīng)常關(guān)心慰問(wèn)員工，安撫情緒，及時(shí)送去水果、牛奶、八寶粥等生活物資，做到關(guān)心不停、慰問(wèn)不斷，避免出現(xiàn)不良心理情緒。
七、履行社會(huì)責(zé)任，共筑“防控之墻”。積極響應(yīng)管委會(huì)號(hào)召，廣大青年黨員干部投身管委會(huì)疫情防控第一線，加入長(zhǎng)白山疫情防控指揮部，下沉一線社區(qū)，執(zhí)行疫情防控綜合統(tǒng)籌、防控運(yùn)輸和疫情排查等工作任務(wù)。
接下來(lái)，公司將全力聚焦春節(jié)這一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)作為，積極行動(dòng)，不斷在防控措施上加碼、加力，為長(zhǎng)白山堅(jiān)決守住“三零”疫情防控戰(zhàn)績(jī)貢獻(xiàn)最大力量！
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